一、企ye概况

中国移动作为通信行ye的一jiada型上市央企，近ji年在lai自zi本市chang的巨daya力xia，zhi力于通guo开zhan企ye管理信息化的探索，支cheng公司gao效祎ong杀緔un营。gao度信息化已成为中国移动yun营企ye管理模shi的zhongyaote征，它ji包括网络平台、支cheng系tong的集中信息化建she，也包含财wu、客服jiwu流集中信息化管理系tong。

在cai购wu流lingyu，中国移动按照标准化、集中化和信息化的思路，目前在总部和ge省市分别she立了负责集中cai购wu流工作的机构，建立了相应的工作流程和zhi度，ge省已建立与财wuMIS系tongdui接、覆盖suo有地市网络建she和市chang营销的wu流管理信息系tong（简称LIS系tong）。

中国移动通信集团广东有xian公司（以xia简称广东移动）于1998年1月正shizhuce成立，是中国移动（香港）有xian公司在广东she立的全zi子公司，近年公司yewu收入超800亿元、纳税超百亿元；广东移动是wo国信息通信行ye中规模最da的省级公司、也是广东省最da的通信yun营商，xiashe21个地级市分公司，省、市公司均she置cai购wu流管理zhuan职机构，广东移动是中国移动关于供应链管理理念最先进、信息化程度最gao的子公司zhi一，并多年rong获全集团供应链规划一等jiangji供应链管理标竤hun坪牛煌瑂hi，rong获中国wu流与cai购联hehui评为中国wu流信息化应yong杰chu企ye称号、中国供应链管理最jia创xin企ye等称号。

二、案li介绍

（一）xiang目建she背jing

随着通信市chang人口红利消失、yun营商同质化jingzheng、hu联网应yongyi质替代、量收支chu差yi持续增da等，通信行ye的jingzhengya力逐步加da，yun营商管理水苆iang膅ao祎ong晌?３质衏hangling先地位和稳定利润水苆iang暮藊injingzheng力。在此guo程中，wu流作为企ye第三利润源，在jiang本增效方面fahui着极da的作yong。近年lai，yun营商wu流体系逐步由磟hi舠hi管理向精细化管理转变，不断提shengwuzi供应gehuan节的管理yao求簍ui?健Ⅻ/span>

中国移动明确指chu“yao坚持集中化改ge，推动管理精细化，加强诚信体系建she，提gao管控效率，zha实推动公司精细化改ge的全面实shi”方向xia，广东移动积极组织开zhan省nacai购wu流精益管理提sheng活动，推进实shi精细化管理。

在wu流管理方面，账实相符作为最基本yao求，是wuzi保管和供应guo程中必须yao遵守的tie律。然er在现实工作中，由于精密she备wuzi的复杂性，实wu流与价值流的颗粒度难以匹配一zhi，在管理guo程中“账实不一zhi”现象shi有fa生，整体处于一种磟hi殴芾淼淖刺??彩堑鼻叭??舧uzi管理的疑难点和真空带。此外，由于精密she备账实核dui困难，进er又引fachuwuzi管理全流程中的gexiangwen题：①映射困难，正shiMIS订单、暂估MIS订单、实wu装箱单三zhezhi间无法dui照转换；②zi源na耗，精密she备按zhan点分箱包装，jian货chu库shi需da量开箱，zi源na耗严zhong，且剩yuwuzi价值不明、保管不易；③tui库困难，工程剩yuwuzi由于价值匹配不明确，实wutui库困难，yingxiang后续决suanguo程；④决suan不易，由于正shiMIS单包含da量祎u壑礷u料，导zhi未chu库fu料zhanyong在库价值，决suanshi无法清零。

为提sheng精密she备wuzi管理ji建she规范化,推动工程wuzi实现滚动订货、精准ling货、规范shi工、清晰tui库，zuo到关键huan节精细化管理，从源头上减shaoyu料产生，广东公司与华为通信she备商he作yewu试点，提chu了精密通信she备全流程精细化信息管理方案，力zheng提sheng全省工程wuzi管理ji建she规范性。

（二）主yaozuo法

精密she备“羓iang?e一”方案的核xinna涵是实wu流与价值流匹配一zhi，实现正shiMIS单与实wu装箱单譲i菲ヅ洹Ｔ谑祑u维度上，以tong襤uan謑ei原则为基础，dui精密she备wu譻hi?衕e理分lei，确定计价和非计价单元；在价值维度上，规范价值jie构，明确暂估单与正shi单jie构。最謟hao纬删?躶he备实wu与价值的dui照表，并在此基础上zhi作MIS订单，实现精密she备在“cai、cun、yong、yu”全guo程中实wu簍u壑档膁ui誾han芾恚琷ie决chang期以lai精密she备wuzi实wu流簍u壑盗魑薹ㄆヅ涞膚en题，进er实现wuzi全流程的精细化管理。

1.主yaozuo法一：梳理实wu价值dui照表，实现账实精准匹配

以tong襤uan謑ei原则为基础，dui工程wuzi精密she备实wu进行he理分lei，确定计价和非计价单元，同shi规范价值jie构，明确暂估单与正shi单jie构，形成精密she备实wu与价值的dui照表，明确实wu流与价值流走向，最终实现了正shiMIS单与实wu装箱单譲i啡趆e匹配，突破精密she备chang期账实不一zhi的束缚。

2.主yaozuo法二：caiyong模块化包装模shi，提shengwu料共享性

精密she备磞ing磟han点整箱包装全面转为“模块化包装”模shi，按誾han萍踳u料（精密she备、gao价值fu料等）单独包装和按照通觤i閔e进行包装，工程建she部门按模块化（明细wu料）提chuchu库shen请需求，按需从仓库ling料，仓库不zai需yao拆箱分jian。省仓库集中按模块jian货并一体化配送至地市仓，避免按zhan点lingyong产生的da量剩yuwuzi。

3.主yaozuo法三：明细shenling分jian工作，提shengwuzi分jian效率

在模块化包装的基础上，广东移动根据工程建she计划将精密she备wuzi批量调拨到市仓，市公司则按工程建she实际需求实行zhua药shi精细分jian，按需jian选suo需模块，提gaowuzi分jian工作的效率和wuzilingyong的精细化水平。

4.主yaozuo法四：精准核suanyu料价值，实现xiang目快速决suan

在建立精密she备实wu与正shiMIS单映射关系基础上，xiang目精密she备yu料ke根据该实wu与价值dui照表精准核suanyu料价值，实现tui库后xiang目快速决suan。工程yu義ian趖ui库前，由工程建she部门牵头，邀请相关he作单位duiyu料进行鉴定，如鉴定为有利旧价值，则根据相关实wu前期chu库suodui应的MIS系tong核suan价值，共同认真核定yu料剩yu价值，在chuju核定报gao后，通guoLIS系tong“xiang目wuzitui库”方shishen请tui库；如鉴定为无利旧价值，则应按相关管理办法办理wuzi报废shen请手续。

（二）主yao创xin点

基于tong襤uan謑ei原则dui精密she备实wu进行he理分lei后，在“cai、cun、yong、yu”四da管控yao素中分别融入“羓iang?e一”xin模shi，形成实wu流与价值流的精准dui照，实现wuzi全流程的精细化管理。

1．“cai”huan节：精准cai购+精准zhi单

由于实wu簍u壑灯ヅ渥ji罚琸e精确开zhan库cun核查，通guo建立“配额、库cun”双zhong核查机zhi，明确库cun实wuji其价值，根据现有库cun确定cai购narong，he理控zhicai购数量，实现精准cai购，从源头上减shao冗yu产生。同shi，实shi“分批滚动订货”，并联he相关部门开zhan分批订货需求审核，建立精密she备wuzi关键huan节监控表，管控订单、she计、安装等huan节gao价值wu料使yong情况，提gao订货与建she实际的匹配度，实现精准zhi单。

2．“cun”huan节：精准接收

协同跟进到货进度，通guo系tong手段优化供应商到货批次和批量，在cai购wuzifa货前，加强与需求部门、供应商的三方协同，根据wuzi需求部门使yong量、按照“shao批量多批次”原则控zhiwuzi到货量，从er减shao仓储zi源zhanyong，提gaowuzi周转率。通guo明确装箱单、暂估MIS单、正shiMIS单的表单映射关系，wuzi到货shi，根据供应商提供的“羓iang?e一”dui照表精准接收到货wuzi。

3.“yong”huan节：精准chu库

以正shiMIS单与装箱单的he一为基础，根据工程计划安装箱单jie构分批精准chu库。同shi，caiyong模块化包装模shi，主yao模块与价值一一dui照。工程建she部门按模块化（明细wu料）提chuchu库shen请需求，按需从仓库ling料，达成精细化管理和核suan；仓库按模块化jian选fa货，不zai需yao拆箱分jian，提gao分jian效率。

4.“yu”huan节：精准tui库

在“羓iang?e一”模shixia，以精密she备实wu与价值有效匹配为依据，精准核suanyu料价值，库外yu料ke按实际情况jishi譲i穞ui库，库nayu料ke譲i泛藄uan并转入其他xiang目，决suan前实现xiang目wuzi清零，从er加快决suan进度。同shi，由于精密she备yu料价謉e魅罚琸e纳入wuzi超市共享盘活，从ershun利实现yu料zai利yong，充分挖掘wuzi使yong价值。

三、案li价值分析

广东移动精密通信she备全流程精细化信息管理方案应yong，很好jie决了通信yun营商chang期以lai精密she备实wu流与价值流不一zhi的wen题，为全国上千亿元通信精密she备全流程精细化管理提供羢hun晒Σ慰ji竘i。实现了精密she备“cai、cun、yong、yu”全流程账实精准dui照，优化了wuzi到货、在库管理、shenlingchu库、yu料tui库、转zi决suan、yu料利旧等gehuan节工作，取de了一系列xian著成效。

成效1：cai购精细化

本xiang目按誾han?躶he备、gao价值fu料、安装耗cai三dalei确定计价和非计价单元，最謟hao纬删?躶he备实wu与价值的dui照表，实现实wu簍u壑档膁ui誾han芾恚?筪ewuzicai购guo程中，明细、数据、价值等均有据ke循，cai购订单ke精细dui照和匹配，保障了通信yun营商与she备供应商zhi间cai购全流程的公开、透明、ke视，确保了通信精密she备实wu全流程管理规范化。

成效2：供应协同化

“羓iang?e一”模shi精准匹配了供应商装箱单与暂估MIS单、正shiMIS单suodui应的实wu簍u壑担?猚ai购部门、需求部门、供应商三方协同打xia良好基础，ke实现供应商与仓库的分批供货，也穓iang懔瞬挚鈐i工程现chang的核dui接收。同shi，精密she备到货确认huan节de以提前，供应商回款提速，提gao了供应商供货积极性，也有效支持了通信she备zhizao企yefazhan。

成效3：lingyong精细化

按照实wu与价值的dui照表以ji模块化包装方shi，工程建she实现按she计一zhan一shenling，按需lingyongwuzi模块，达成精细化管理和核suan；同shi，仓库按模块jian货chu库，无需da量拆箱，xian著提sheng分jian效率，也避免了按zhan点lingyong产生的da量剩yuwuzi。

成效4：tui库规范化

在“羓iang?e一”模shixia，yu料价值核suande以明确，xiang目剩yuwu料的价值ke譲i饭纒uan，jie决了精密she备yu料tui库难wen题。库外yu料ke按实际情况jishi譲i穞ui库，库nayu料譲i泛藄uan并转入其他xiang目，决suan前实现xiang目wuzi清零，从er加快决suan进度。此外，由于精密she备yu料价謉e魅罚琸e纳入wuzi超市共享盘活，从ershun利实现yu料zai利yong，充分挖掘wuzi使yong价值。

四、实shi中的体huiji经yan

目前基于精密通信she备全流程精细化信息管理工作方案已初步de到落实，取de了一定的经济和管理效益。同shi，在实shiguo程中也fa现后续reng需进一步加强管理和应yong，主yao从以xiaji个方面进行zhan开：

（1）推进系tong间hu通

在LIS系tong中开fa相应模块接口，将精密she备“羓iang?e一”dui照表嵌入系tong，并协同MIS系tong实现实wu与价值的自动匹配，实现“羓iang?e一”工作全流程huan节的自动化流转，在规范化和精确化的基础上实现精密she备wuzi管理的gao效化。

（2）探索VMI模shi

以华为公司为试点he作单位，共同探讨VMI库cun模shi，理shunwuzi补货流程，明确双方工作职责界面，深化与华为公司的zhan略he作，进一步推进库cun管理协同化。

（3）扩zhan应yong范围

总jie与华为公司开zhan本xiang目工作的相关经yan，积极引礿i?⑿拧⒅行恕?atang等其他精密she备厂jia，jiehege厂jia自身yewute点，he理推广精密she备wuzi管理的应yong范围，将应yongdui象从华为精密she备wuzi推广至suo有精密she备wuzi，实现管理效益的最da化。